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Arjuna missed a Lord’s hundred in 1984 narrowly. He was inconsolable in the dressing place. Out of the blue, there was a pat around the again. Arjuna turned and watched. There were tear drops in Gamini’s eyes too. Irrespective of how robust willed politician he was, from time to time the feelings bought the better of him.
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这些工作人员还创造了一则警句,这则警句通过我们的公司已经传遍了全球。再一次高级经理聚会期间,我的一个小组举行了一种激发创造力和解决问题能力的训练,这种训练的目的是帮助人们在面临危机时关注解决问题的办法,激发人们的创造力。于是就有了这则警句。
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吉米·道南留给我们最大的传承,并不是留给我们一个系统,也不是给我们那么多光盘,而是未雨绸缪。
我们是下午赶到这家小宾馆的,登记入住后,餐厅已经停止营业了。但是,宾馆经理马上问我们:“你们要吃点儿什么?”
离开韩国后,我们飞到了希腊的萨洛尼卡(希腊中北部港口城市),途中在新加坡和德国慕尼黑作了短暂停留。经过了差不多三十六小时的长途飞行后,我们的飞机在德国降落。在等候飞往希腊航班的登机信息时,我告诉大卫,我想去头等舱休息时喝杯咖啡。此前,我曾多次去过汉莎航空公司设在慕尼黑机场的头等舱休息室,但这一次,我匆匆地出示机票,准备走向休息区的时候,门口柜台后的那位女士对我说:“对不起,先生,您不能进去。这里只允许头等舱的乘客进入。”我告诉她,我知道这一点,我订的就是头等舱机票。
道南夫妇还创办了“关怀网络”慈善机构,每年筹集数百万美元的资金,在全世界范围内帮助有需要的人士。
最后,我们来自捷克共和国的经理米尼娜非常激动地说道:“我知道!我会回家做比萨饼!”每个人都大笑起来,为她简单而有意义的解决办法鼓掌祝贺。从此以后,我们所有的员工都经常提到“做比萨饼”!
此书应该算是鸡汤的鼻祖之一了吧。开始看到这个书名的时候,完全没有把它跟成功学联想在一起,以为是像《追风筝的人》那样的小说,翻看前言及目录,完全不明白为什么这本书要以此命名。 用大俗话来说,现在就是个物欲横流的时代,每个人都在追求快追求金钱追求名利,即是追求... (展开)
我来给你讲讲其中的一个故事。有一天,一位妇女来到诺世全百货公司的一家分店,要退一套汽车轮胎,因为她认为这些轮胎有毛病。起初,店员尽量地向她解释,诺世全百货公司没有销售轮胎。其实这是事实——诺世全百货公司销售服装和服装配搭物。然而,这位妇女坚持说,她的轮胎就是在诺世全百货公司购买的,希望他们兑现承诺。过了一两分钟,这位机敏的店员意识到,最好的做法就是给她退钱。这位妇女走出商场的时候,心情非常高兴,可没过几天她就意识到了自己的错误。她感到非常尴尬,又去商场纠正了自己的错误。这家商场竟能给自己并不销售的商品退钱。媒体获悉这一消息后,对此进行了广泛的报道。